新冠疫情防控这场作战，当下比拼的并非是谁的嗓音大，而是谁的行动精细、落实精准。自中央政治局常委会于2月12日作出的安排来看，后续的关键并非是“是否想要防控”，而是“是否能够防控”——既要封堵住病毒的漏洞，又要保障老百姓的生计。
武汉胜则湖北胜 湖北胜则全国胜
2月中旬时的武汉，一张床位意味着一条生路，那时全市定点医院床位仅有1.4万张，然而确诊和疑似病例却处于高位运行状态，2月12日会议要求“加快改造扩容定点医院”，三天过后，同济医院光谷院区等23家医疗机构完成改造，重症床位从2000张增加到9000张，从浙江、湖南飞抵的41支医疗队共计1.1万人，直接插入最缺医生的重症病区，这些数字背后有着硬规矩：应收尽收，并非是“尽量收”，而是必须收。
返程潮下的精准拦截
于2月10日，上海虹桥站有单日到达旅客达5.2万人，在2月11日，北京南站到达了4.8万人。那些人口流入的城市最担忧的便是一刀切这种情况，也就是封路采取省事的做法，然而城市是需要运转起来的呀。会议提出要求要“加强对返程人员的健康监测”，并非是进行劝返。杭州推行了“健康码”的三色管理方式，绿码的人员能够通行，红码的人员则要进行隔离；深圳在2000多个社区卡口安装了红外测温设备，每个人通过所花费的时间不超过3秒。这样一套举措既没有遗漏掉可疑病例，也没有使得返工的人只能睡在桥洞下呢。
口罩和呼吸机 哪样都不能断
2月初的时候，全国医用防护服的日均产量仅仅才0.8万套，然而武汉每天的消耗量就得达到3万套。会议确定了“紧缺物资统一调拨”的基调，国务院联防联控机制向总计19家重点企业派驻了特派员，在现场去解决原料、用工以及运输方面的问题。到了2月20日，医用防护服的日产量突破了30万套。与此同时，山东寿光每天有600吨蔬菜被发往武汉，中粮集团紧急调运4万吨大米进入湖北地区。保供不是嘴上喊喊的口号，是每一件防护服都有着编号，每一筐蔬菜都有着去向。
县域风险分四级 政策不能一刀切
河南某个县在2月上旬时，封闭了所有村庄的路口，致使救护车都无法进入，进而被央视点名。会议明确提出“以县域作为单元，分区分级”，浙江迅速将90个县市区划分成低风险、较低风险、中等风险、高风险这四类。处于低风险地区的，允许餐饮店以外卖的形式复工，中等风险地区的公共交通恢复50%的运力。同样还是浙江，在2月18日的时候，包飞机从河南接回员工，并且由政府出钱补贴机票。精准地实施策略，就是为了不让严格的防范变成一味的死守。
企业缺的不是信心 是现金流
称贷款发工资撑不过三个月的西贝餐饮，这并非是一个个案。在2月14日，北京公开发布了16条措施，针对受疫情影响较大的中小企及微型企业停征特种设备检验费、污水处理费这类行政事业性收费；深圳推出了“抗疫贷”，其利率低到3.15%。会议提出要求“继续深入研究并出台阶段性减税降费”，紧接着税务总局明确表示，自2月起对湖北境内小规模纳税人免征增值税，其他地区征收率由3%降低至1%。这些政策虽未发放消费券，却能让企业的账户多支撑两个月。
大战大考看执行力
开会结束后的第二天，江苏镇江新区的党工委书记，因为疫情防控落实方面存在不力情况，从而被免去职务；湖北黄冈的卫健委主任问及相关情况时一问三不知，同样也被迅速地作出相应处理。存在着问责措施，同时也存在激励举措，武汉金银潭医院的院长张定宇荣获记大功的荣誉。会议明确提出要求 “既要拥有责任担当的勇气、又要具备科学防控的智慧”，这句话落实到基层层面，意味着决策应当具备相应依据、执行过程要有反馈信息。就好比广州借助大数据成功筛查出密接者达3.2万人，随后全部进行隔离观察，而非将整个小区都予以封闭。
这六个方面当中的事，没有任何一件是能够通过敲锣打鼓就达成的。回顾2月12日举行的这次会议，其实际发挥的作用并非下达指令，而是为全国各级干部划定了三条界限：防控工作绝不能出现遗漏、经济运行绝不能处于停滞状态、民生保障绝不能出现断裂。当下就想问问你，在疫情刚刚开始爆发的那段时间，你所在的区域有没有出现过“阻断道路、封堵大门”“一概进行劝返”这类简单且粗暴的举措？后续是否进行过调整呢？在评论区展开交流讨论，同时也欢迎将这份梳理内容转发给那些仍在为如何兼顾疫情防控与复工复产而感到困惑的朋友。
