历经2026年猪场疫情要防控，绝不准许这般如“纸上谈兵”恰似的责任去推诿喽，而是得将每个环节里的责任明确到具体某个人，切实落实到具体岗位上，这样才能够真正守住那养殖业的“生命线”呀。
责任到人 谁来监督谁
疫情防控最为担忧的便是“谁都进行管理，然而谁都并未真正去管”情形的出现。领导小组身为“大脑”，其职责在于审定全年方案以及应急预案，从而锁定前进方向。办公室设置于动物疫病预防控制部门之处，于是便成了扮演 “总管家”角色之物，但同时它又要牵头去制定年度工作计划、培训计划，并且还得留意察看各部门是否切实从事工作。
安全生产监管部门，不得仅仅一直处在办公室，必须去到猪场查看防护措施是否符合要求，消毒环节有没有潜藏用电方面的隐患。应急管理部门，应当准备好预案，一旦出现状况，就要在第一时间统一调配协调，指导猪场开启响应，绝不能等到情势危急之时才去寻觅解决办法。
风险排查 不放过任何死角
仅仅存有责任却没有进行排查操作便是空运转状态。到了2026年的时候要构建起一种涵盖“日常+定期+专项”的三级排查机制，在春天的时候要防范蚊虫，夏天时节要预防高温应激状况，秋冬阶段要防止病毒处于活跃态势，针对这些都需要具备有针对性的举措动作。就好比是引种这个行为，一定要核查检疫证明，还要查证隔离记录，以此从源头之处堵塞住漏洞。
隐患排查出来以后得出不同等级，像引种不隔离以及疑似疫情不上报这类相对重大的那些隐患等，养殖所开展的活动必须得马上停止进行，在二十四小时的跨度范围之内达到整改合乎相关要求的状况，肯定禁止出现拖延耽搁推迟的情况。办公室方面得十分留意，让整改之后消除掉隐患这一列的事项达成一个完整的循环，就是今天被察觉到存在的那些方面的问题，明天便一定要带来相应确切的回复有相应具体的反馈。
专项管控 抓住关键风险点
诊疗室常常是那种被人给忽视掉的“毒窝”模样。今年呢得去规范诊疗的管理工作，器械在使用完毕了之后必须立刻马上进行消毒处理，诊疗记录要精细详尽到每一头猪身上。一旦发觉有非洲猪瘟等重大疫情的相关苗头情形，就要立马立即将诊疗停止下来，上报相关部门并且配合做好处置事宜，绝对不可以自己毫无章法地瞎治。
得专门去抓废弃物处理，针对死猪的无害化处理。其处理流程要严格执行，焚烧、深埋都得有监控记录，以此来防止病毒借尸体运输链条扩散。每个猪场都应有专项处置流程，还得定期演练，而不能把预案锁在柜子之中，没有实际行动。
宣传教育 让每个人懂防疫
培训绝不能够只是单纯地念文件从而走过场。在今年，需要将方案之中所包含的操作规程、免疫接种规范以及消毒流程，透过大白话去向饲养员进行讲解。应急演练务必要做到逼真，涵盖从发现疑似病猪开始，接着进行报告、隔离、消毒，一直到无害化处理这一系列环节，全员都要参与其中去模拟真实的疫情场景。
宣传的内容得涵盖法律法规以及常识，要使得监管人员还有猪场老板都明晰不守规矩所带来的后果。尤其是新来的饲养员，一定要经过防疫培训方可进场，要保证每个人都是防疫员，而并非病毒传播者。
应急预案 随时能战
预案需针对非洲猪瘟、蓝耳病等等这些有区别的病种策划专项处置流程，绝不能是一套方案就包揽全部情况。应急联系方式要张贴在墙上，还要存储在手机里面，一旦接到报告，领导小组就得马上启动响应，协调专家前往现场进行诊断。
并不是在疫情处置完成之后就宣告结束，而是要召开总结会议，去剖析病毒源自何处，哪个环节出现了疏漏，进而对防控机制予以整改。所有的处置记录都必须进入档案之中，以此作为年底考核以及下一年改进的依据，使得每一次应急都能转化为经验的累积。
数字赋能 全程可追溯
今年需搭建信息化平台，将排查数据整合起来，把培训数据集结一块儿，把免疫数据汇总在一起，把监测数据归拢到一处。哪个猪场未按时进行消毒操作，哪个隐患超出期限还未整改，在电脑上面清晰呈现。猪场能够借助小程序上报风险状况，监管部门通过远程方式就能够实施指导，既节省时间又能减少人力消耗。
规范化建设同样需要跟进，台账格式应当保持一致，从免疫记录直至无害化处理记录，全都要标准明晰。全流程的标准化管理体系构建完成之后，于2026年2月至11月全面予以实施，按季度进行检查考核，在年底收集相关意见，用以给明年计划奠定基础。
你身处的猪场，当下最大的疫情防控方面的漏洞，究竟是存在于人员的意识之上呢，还是存在于硬件设施之上呢？欢迎于评论区进行交流探讨，点赞并且予以分享使更多的同行能够看到这份实操指南。
