山东疾控这个部门并非平常，它搞党建并非仅仅是开会念文件那样简单，而是切实将党建这套内容运用到了业务之中，进而直接使得处理突发公共卫生事件的能力得到提升 的，那在2025年，他们运用“品管圈”这种管理工具来优化应急队伍，其效果十分显著。
把学习制度变成工作抓手
这样的一种学习模式，使得12名党员于思想层面拧成一股绳，借助每月有一次的主题党日活动，众人将理论学习与疫情处置的实际案例相互结合起来展开讨论，切实让思想建设得以落地，并非是那种空对空。
廉政建设盯着关键岗位
于业务管理部里，廉政风险排查并非是走过场那般。他们着眼于应急物资采购、疫情数据上报这些敏感环节，逐个去梳理涉及的风险点，在2025年总共制定了防控措施15条，其中每一个措施都明确规定了具体的责任人。
支部书记张吉玉引领着完成“一岗双责”的落实工作，在去年洪水时节应急准备出勤之前，特意寻找到了5名处于关键岗位的党员展开谈话予以警示，表示注重这些时间点的行为，将中央八项规定精神转化成了日常工作中硬性的限制。
党员先锋岗设在应急一线
在2025年的时候，他们所创立的那个“疾锋圈”，将党建方法运用到了队伍管理方面。这个品管圈项目，专门针对如何提升应急小分队的出动速度展开研究，历经三个月的流程优化，队伍的集结时间被缩短了30%！
比常规速度快了一倍的是发生在去年夏天济南一所高校出现聚集性疫情时，设立“卫生应急党员先锋岗”更实在，当时先锋岗的3名党员凌晨两点赶到现场，4小时内就完成了流调排查。
应急演练拉动真枪实弹
去年10月，他们于临沂开展了一回跨部门联合拉练，此次拉练并非单纯的体能训练，而是对真实地震后的防疫情形予以模拟，全省的8支应急小分队、120名队员身处野外驻扎长达5天4夜。
演练里头头一回动用了无人机去开展环境采样，这项新技术是党员攻关小组在党建活动之际给提出来的。经由实战去检验，他们对《突发急性传染病应急处置预案》里的17处细节进行了修订。
医防融合拿下全国第一
在国家医防融合试点进行申报期间，支部组建了攻坚组，攻坚组由5名党员构成。他们花费两个月四处奔走，跑遍全省16个地市，收集到基层数据2000多条，最终所形成的申报方案，数据十分扎实，采取的措施非常具体。
在2025年年底的时候，国家公布了有关试点名单，山东省获批的数量在全国处于首位。取得这个成绩的背后，是党组织将行政协调转变成为了政治责任，各个市的卫健委以及疾控中心，在党员带头的情况下，打破了存在多年的部门壁垒。
考核机制逼出业务实效
如今业务管理部进行先进评选，已不再单纯依据撰写材料的数量、召开会议的次数来评判。他们构建起全新机制，将疫情处置的速度、基层指导的次数，以及医防融合项目的进展这些硬性指标，径直当作评价党建成效的凭据。
于去年部门进行述职之际，每一位党员均需阐述自身所负责业务之中效率提升的具体情况，这样一种导向迫使大家将党建活动的时间用于攻克业务方面的难题，在全年里，他们带头起草的3项省级制度方案悉数按期实现落地施行。
在看过山东疾控呈现的这个实例之后，你认为你身处的那个单位，党建工作与业务工作呈现分散互不相干状态的问题究竟是在哪个确切的环节上面出现阻碍了呢？欢迎于评论区域交流分享你的观察所得。
