2020年1月月底之际，在海南好多地方还正因买不到口罩以及消毒酒精而发愁之时，海口秀英街道的30桶10升装的医用酒精已然完成捐献给他人的手续交接。这并非是政府进行的大额采购行为，而是一名网格员借助微信群成功促成的事情。
党组织搭台不是发文件是拉群聊
1月27日，秀英街道工委发出号召，之后，并非层层转发红头文件，而是让基层网格员直接去敲门。秀华社区1号网格员王小茹，跑遍了辖区内仍在营业的七八家药房，一家家去询问库存，又一家家去询问进货渠道。这并非是走过场的排查，而是真的要找到能供货的人。
29日下午，王小茹建了个微信群，将街道干部拉进群里，还把耀立德大药房陈总也拉进群里。三方直接于这个群里谈论价格，对接库存，敲定交接时间。从拉群开始，直至30日傍晚物资到位，时间未超过24小时。党组织在这个过程当中，并非充当二传手，反而是直接下场去当群主。
企业捐物不是被摊派是感受到尊重
被耀立德大药房捐出的那些30桶酒精，每桶是10升的量 ，足够一线人员使用好一阵子。在这个动作的交接顺利完成之后 ，陈总还主动提出来第二天再送一批清热解毒的药品去慰问一线。这可不是那种被行政命令给压出来的捐赠行为 ，而是在网格员登门进行拜访 ，街道及时完成对接之后 ，企业所自发产生的延续动作。
药房进行捐赠的时候，整个过程都没有举办仪式，没有拉起横幅，不曾请领导来站台。交接是在店里达成的，陈总甚至都没有要求开具一个捐赠证明。在事后王小茹二十二点发送微信表示感谢时，陈总直接说出了第二天的捐赠计划。企业之所以愿意拿出实实在在的东西，是由于体会到了对方是真的着急。
网格员不只是填表员更是资源连接器
网格员王小茹，平日里需入户去登记，并巡查排查，疫情当下更是每日都要在外奔波。她手中既无采购权。亦无预算，然而她却清楚辖区之内哪家店铺开着，老板大概是何人。这般在地信息，于关键时刻比采购指标更为有用。
她察觉到耀立德大概存有酒精之后，未等候按级别依次汇报，径直上报给工委，在当天便开启了对接。倘若网格员仅仅只管填表去上报，这批酒精或许仍旧还在库里。王小茹所做的事情超越了职责范畴，然而恰好填补上了应急采购来不及的空缺。
物资调配不用公文流转用朋友圈扩散
李秀英所在街道此次进行的物资对接，其关键渠道并非公文系统，却是微信这个方式。由王小茹发起的群聊参与者仅有三个主体：提出需求的那一方、供应物资的某一方、负责最终拍定决策的一方。不存在多余的第五个只是在一旁围观的人，也没有经过层层传递话语的情况。陈总于群内直接表明所拥有货物的具体数量，街道方面亦直接说出能够接收货物的数量，仅仅用时半小时就谈妥了此事。
在此后几天，这种模式被复制，有企业看到群里消息而后捐了帐篷，有居民联系网格员进而捐了消毒液，并非行政体系失灵，而是疫情下物资流转必须跑赢时间。用微信群取代公文流转，是特殊时期的特殊打法。
物资短缺没有特效药但有快速反应机制
1月27日号召发出，直至30日酒精到位，秀英街道历经三日。这般速度并非依赖应急预案背诵得来，而是经由人员奔走达成。王小茹跑了七八家店铺，街道干部连夜于群内守候回复，药房从库房调配货物装桶。
这批酒精能满足一时之需，然而，最为关键的是，此次成功实现了该模式的顺畅运行。往后，一旦出现物资短缺的情况，网格员知悉应去联系何人，企业明白该与谁进行对接，街道清楚要为谁保驾护航。此机制并非仅仅存在于书面文件之中，而是在此次对接进程里，由每位参与者自觉遵循的协同准则。
基层治理不是宏大叙事是每一单具体物资
秀英街道的这件事，要是写成材料的话，或许就是“党建引领、企业参与”这八个字。然而，把它拆开来看，是因为王小茹多问了那么一句，是由于陈总点了头，是鉴于街道干部没有等待层层审批。30桶酒精，虽不是什么大数目，可是在那个买不到酒精的时间节点，那就是能够让人安心出门干活的物品。
嗣后耀立德再度捐赠了药品，其他企业随之捐赠了帐篷以及食品。这些均并非处于计划范围之内，乃是一家带动另一家从而带动起来的。基层治理若要具备成效，并非是讲诸多宏大的言辞，而是在那个物资匮乏的傍晚时分，切实有人将物资递送到了手中。
当你于社区或者街道之中工作以及生活之际，有没有碰到过相似的应急之时？那时是哪个人帮你把问题给解决掉的？欢迎在评论区域分享你身旁的网格员亦或是热心店主，将他们的名字打出来，使得更多的人能够瞧见这些具体的人物。
