至今回首去看，在过去差不多六年时间里，新冠肺炎疫情在全球范围内大规模蔓延流行，然而到了2026年初时，其所遗留在全球经济以及政治方面的，那种深入且具有层次的印记，直至此刻依旧在持续不断地发生影响。当时，世界卫生组织所做出的那一个关于“大流行”的判定性质，绝对不仅仅只是单纯针对公共卫生危机情景的一种评估结果，而更是一场面向全球化模式展开的，涵盖全面内容的压力测试行为。
全球贸易首次负增长背后的连锁反应
2020年，全球货物贸易量出现了萎缩，萎缩幅度为5.3%，此乃自2009年金融危机以来的最大跌幅。上海洋山港在2020年一季度时，空集装箱堆积得如同山峰一般。德国汽车制造商由于中国供应链中断，每天遭受的损失将近7200万欧元。问题的关键并非仅仅是订单的减少，更为重要的是运输网络陷入了瘫痪状态。国际航运协会的数据表明，2020年4月，全球航班量急剧下降，下降幅度达到了80%，客机腹舱带货的渠道基本上已归零。
这种冲击并非呈线性发展，越南的纺织厂，由于缺乏中国生产的纽扣以及拉链，进而被迫停止生产，巴西的农化企业，因山东港口发货延迟，以至于错过播种季节，全球化所具备的效率优势，在供应链出现断点这一状况面前，瞬间转变为脆弱性的放大器。
价值链恐慌从贸易战延伸到生物安全
显示36%的跨国公司计划调整供应链布局的美国彼得森国际经济研究所2020年的一项调查，这个比例在2019年只有12%，日本政府在经济刺激方案中专门拨款22亿美元，资助日企将生产线撤回本土或分散至东南亚。
然而，实际进行迁出操作时，其困难程度远超预先所设想的那般。立讯精密于越南建造工厂，耗费了长达18个月的时间，才得以达成相当于国内产能效率30%的水平，这是由于熟练的工人以及与之配套的模具厂，均无法迅速进行复制。众多企业家开启了对于一个更为实际的问题的探讨：这并非是考量要不要脱钩，而是思索怎样在效率与冗余二者之间寻觅平衡点。
远程技术从备胎变成刚需
在2020年3月的时候，Zoom的日活用户数量从1000万急剧飙升到了2亿，这样的增长速度就连硅谷当中最乐观的分析师都未曾预测到。华为在2020年发布了《5G时代应用场景白皮书》，在其中远程医疗还排在工业互联网之后，然而疫情却使得远程超声、远程会诊直接迈入了武汉金银潭医院和雷神山。
最深刻的转变于企业内部，德国博世2020年一季度全球员工居家办公率一度高达98%，而其数字化工厂制造执行系统MindSphere的销售额同比增长超过30%，当总裁们发觉几万人的跨国研发协同能够经由屏幕达成时，往昔非当面不行就无法开展的商务谈判方式方才开始被再度衡量，更长远的进步于企业之内，德国西门子2020年二季度全球员工居家办公率一度达到95%，而其数字化工厂软件Teamcenter的销售额同比增长超过40%，当CEO们发现几千万人的跨国研发协作可以通过屏幕完成，过去非面对面不可的商务谈判模式开始被重新审视。
国际合作在争吵与妥协中缓慢爬坡
2020年2月时，欧盟民防机制28个成员国当中，只有5个对意大利的医疗物资求援做出了响应，这样一个细节，让好多欧洲人心里感到寒心。不过到了4月，欧盟展开了14次民防机制行动，给克罗地亚、北马其顿等国家运送了口罩以及呼吸机。泛美卫生组织给出的数据表明，2020年上半年，该机构协调的跨境医疗物资调配量，是2019年一整年的三倍。
东盟跟中日韩（10+3）的卫生部长会议于2020年举行了4次视频会，这一数量比过去五年的总数还要多，泰国公共卫生部在3月初获取了由中国分享的新冠病毒全基因组序列，这个时间比欧美实验室公开发布的时间早一周，危机促使各方降低姿态去解决问题，虽然行动仍然不够顺畅。
公私合作模式进入全球卫生治理核心
比尔及梅琳达·盖茨基金会，于2020年，做出承诺，投入3.05亿美元，用于抗疫，此数字，超过冰岛当年全年卫生预算。更为重要的是，执行效率方面，该基金会资助的流行病防范创新联盟，即CEPI，从启动新冠疫苗研发项目，到第一位志愿者接种，用时仅66天，然而传统流程，通常需一年以上。
国际药用制造商协会联合会表明，2020年之时，全球存在着超过160个新冠疫苗研发项目，它们同时在推进，其中差不多三分之一涉及跨国药企，以及发展中国家科研机构的合作。南非的生物技术公司Biovac参与了辉瑞疫苗的分装生产，这是非洲大陆首次进入mRNA疫苗产业链环节，是这样的情况。
中美关系在疫情漩涡中承受高压
2020年3月26日，二十国集团领导人特别峰会召开，此次峰会因通过视频连线方式出现，在历史上尚属首次。于镜头之中，国家领导人着重强调“人类是命运共同体”，然而彼时美国已经暂停对世卫组织的资助。在这11天的窗口期内，暴露出全球拥有最大规模的两个经济体在危机协调机制方面存在真空地带。
但数据呈现出另外一幕，中国海关统计，在2020年3月1日至5月31日期间，中国向美国出口了数量超过120亿只的口罩，这意味着平均每个美国人能够分到36只。波士顿咨询的报告表明，要是没有这些物资，美国部分州的医疗系统在三月底就极有可能崩溃。对抗与合作在同一条供应链上相互拉扯。
疫情已然过去，然而全球卫生治理改革直至如今依旧尚未完成，世卫组织突发卫生事件规划执行主任迈克·瑞安于2025年底在《柳叶刀》撰写文章坦率表示，我们依旧不存在强制要求成员国预先分享病毒样本的法律工具，当年所暴露出来的那些裂缝，有的被填补上了，有的则依旧存在。
被你身处的城市或者行业，于这六年期间全球化逆向退缩最为显著的转变是啥？欢迎于评论区域分享你的观察情况。
