上一周的时候，还在进行着关于流感的讨论，而到了这周，朋友圈之中就已经被核酸检测的相关内容刷屏了。当那疫情又一次拉响了警报，我们才发觉，真正能够让人内心感到安心的并不是囤货的清单，而是那些在凌晨三点的时候还正在清点物资的呈现出疲惫状态的身影。
紧急响应下的物资战役
2月15日的凌晨时分，霞山区科工贸和那个信息化局的会议室里，灯光亮得通明。陈立身为局长，在那场紧急会议当中明确指出，务必要在早上7点之前，把第一批医疗相关物资送至全区总计42个核酸检测的地点。跟两年前出现的慌乱情形不一样，这次的会议仅仅利用了20分钟，便将所有的流程给敲定好了。
凌晨1点之时，全局65名职工皆已到岗，那些党员干部引领着组建了物资保障突击队，这般快速反应能力，源于过去三个月当中开展的5次全流程应急演练。
流水线作业的效率革命
记者于霞山区物资储备仓库之处，目睹了一条独具特色的“人工流水线”，其中，10人承担核对采购单之责，15人开展清点库存之举，20人进行分装物资之务，余者负责装车调度之事，这般分工令物资分拣效率得以提升至3倍之多。
负责物资调配的李副主任介绍，如同工厂流水线那般，每个环节都精准对接，2小时内完成了20万个口罩、5万套防护服的分装工作，各街道领取物资达成了“即到即取”的状况，平均等待时间未超过8分钟。
数据驱动的精准供给
此次物资保障最为突出的亮点在于精准化，工作人员依据各街道人口数据以及上一轮检测进度，对物资配比进行动态调整，海滨街道因老年人数量众多，便增加了轮椅通道所需的消毒用品配置数额，建设街道鉴于辖区内工厂数量较多，因而提高了中午换班时段的物资补充量。
根据实时跟踪系统的显示，每个检测点的物资消耗速度都得以被精确记录，在第二轮核酸检测开始前13小时，全区所有检测点的物资已按需分配到位，比规定时间足足提前了5小时。
24小时待命的守护者
连续三天，物资保障组的微信群里，每隔半小时就会有新消息弹出，“解放街道需要加送500件隔离衣”，“新兴街道检测点手套快用完了”，而且每条需求都在5分钟内得到了响应。
老张这位司机，已经有三天都没回到家了，感到疲惫时就在驾驶室躺上那么一会儿。他讲，如今送物资跟送外卖的情形相似，然而送的却是用以保护医护人员的安全屏障。食堂每日准备好的热饭，常常会放到凉透了都没有人能顾得上吃。
看不见的供应链战场
保障物资的背后，存在着一场采购战役，这场战役正与时间展开赛跑。采购组需要同时和全国17家供应商进行联系，从江苏调运防护服，从河南采购口罩，并且还要保证消杀药品的冷链运输不会出现断链的情况。
处于最为紧张的那个时刻，一份金额为300万的采购合同，从开展询价开始，一直到完成签约，仅仅只用了2个小时。财务科的小王讲了这样的情况，这属于平常的时候需要耗费一周时间才能够完成的流程。可是在那种紧急情形的状态下，各个环节全部都开启了绿灯。
构筑长远的防疫屏障
伴着第三轮核酸检测开启，物资保障组着手总结经验，他们打算构建区域物资储备中心，引进智能化仓储管理系统，以使下一次响应更为迅速。
更为关键的是，他们当下正在对各街道的物资管理员展开培训，将应急保障的能力朝着基层进行下沉。针对此情况，陈立局长表明，唯有每一个毛细血管都实现畅通了，整个城市的防疫网络才能够坚不可摧。
于处在检测点排队之际，大概不会料想到背后存在着这般众多之人在悄然运作。然而恰恰是这些凌晨时分的灯火，将城市防疫的路途予以照亮。你认为呢，如果将疫情设定为常态化状况，家庭应当长久备有哪些医疗物资呢？欢迎于评论区域呈上你的准备清单。
