进口非冷链集装箱货物的消毒工作，看起来是行政指令，实际上作为无数企业、司机、装卸工与病毒赛跑的真实战场。责任落到谁身上，怎样消毒才不会敷衍了事，这份指南的每一句话，背后全是真金白银的成本以及毫无差错的人命关天。
谁的孩子谁抱走
哪个的货物哪个负责，哪个人作业哪个人组织消毒，这般表述乃是整份文件之中最为不通人情却又最为公平的原则。2026年2月，青岛港那儿有一家货代公司的负责人向我讲，先前货物抵达港口的时候，货主跟港务公司常常会就消毒费用的事情争执两三天。如今清清楚楚地写着：货主出钱，作业单位去操作。去年12月，宁波有一家外贸企业由于不愿意承担每箱80元的消毒费用，货物就在码头停留了一周，最终客户取消了订单，损失超过了20万。把这笔账算清楚，到底谁才是真正的责任人就非常明显了。
在实际的操作里，货主把装卸单位委托来进行消毒已然成为了主流的情况。天津港所统计得到的数据表明，在2025年的第四季度，委托消毒的比例已经达到了92%，扯皮的现象下降了将近七成。制度将皮球踢给了具体的某个人，然而反倒没有人敢去踢了。
空箱不空的风险
并非真空的是进口空箱，在2025年3月，深圳盐田港于200个源自东南亚的空箱内壁，检出新冠病毒核酸呈阳性，依照指南要求，装货之前空箱必须消毒，然而许多小货主嫌麻烦，将空箱视作干净箱，实际上空箱在海运途中历经多次装卸、堆叠，病毒藏身处有空箱的箱门把手、通风器以及地板缝隙。
2025年7月起，广东有一家物流企业开始执行空箱“必消制”，每个空箱在进库之前，要由专职消毒员使用季铵盐溶液去擦拭内壁以及门封条，擦拭单箱耗时3分钟，成本增加15元。该企业负责人算过账，全年要消毒空箱4.2万个，支出63万元，不过并未发生一起因货物污染而导致的退运情况，这钱是省不得的。
运输途中不能开箱
那时，司机于长途途中，难以抑制开箱查看货物是否移位，这曾是行业普遍存在的问题。在2025年11月，河北有一名货车司机，于服务区私自开启进口汽车配件箱。他用手触摸零件内包装，三天之后被确诊感染。这致使同车两人被隔离，整车货物滞留长达72小时。承运公司被罚款5万元，且停业整顿一周。
当前所采取的做法属于硬约束。有一家位于山东的运输公司，在驾驶室安装了双摄像头，其中一个摄像头对准司机，另一个摄像头对准箱门，从而进行全程录像，并且回场进行检查。在2026年1月的时候，该公司开出了首张违规开箱罚单，那位当事司机当月安全奖被扣除了800元。制度能够落地依靠的并非是觉悟，而是切身体会到的疼痛。
高频接触点是关键
每天被无数双手触摸过的门把手，还有集装箱内壁，以及车厢尾板，才是消毒的真正战场。上海港的数据显示，在2025年采样检测里，门把手阳性率在所有阳性样本中占比63%。指南着重强调要对这些部位消毒，并非随意决定。
其在实际操作期间，于连云港有一家场站运用了“双遍擦拭法”，第一遍是借助含氯消毒液湿布去擦除有机物，第二遍是采用季铵盐消毒湿巾展开二次清洁，处理一个门把手完毕就得更换两副手套，该场站的站长讲，在2025年的一整年里处理进口集装箱达12万箱，却未出现一例因接触传播而引发的感染，把细节落实到位，要比呼喊一百遍口号更具有效用。
绿码上岗不是摆设
在2025那年夏天，于广州某个货运站点里，有名临时工，其隐瞒了自己14日内身处高风险地区的行程，还持着他人的绿码进入到作业区域，过了一周之后被确诊，致使整片站区被封控了3天，直接造成的经济损失超过了300万。在这件事情发生之后，指南里“建立员工健康卡”“入口测温查验健康码”这些内容，已不再仅仅只是台账上头的文字。
当下，不少场站启用了人脸识别测温一体机，在实行刷脸之时，会对健康码、核酸检测时效以及体温展开核验。2026年1月，宁波港的这套系统拦截住了87名健康码异常的人员，其中有3人被发觉属于红码转借手机妄图蒙混过关的情况。机器并不讲人情，然而却最为注重安全。
疫情下的应急预案
一旦查实呈现出阳性状况，能否切实及时表现出快速的反应态势，所检验的正是企业实实在在的过硬能力。在2025年10月这个时间节点，厦门那里特定批次的进口机电产品外包装被采样检测出呈现阳性情况后，相关企业立即启动了预先制定好的应对方案，在20分钟的限定时间之内达成了涉及疫情相关集装箱的物理隔离举动，还在短短的2小时之内召集组织起专业的消杀队伍，针对周边300平方米的区域实施了全面覆盖式的消毒处理，与此同时展开了对该集装箱卸货之时接触到的4名工人的追溯查找工作，并且全部在1小时之内成功找到这些工人，进而安排了单人单管的核酸检测措施。
那个被我谈及的企业安全总监跟我说，预案撰写了十六页，其中最为关键的是这三条内容：什么人具备下令封箱的权力、什么人负责做好找人的事宜、消毒剂放置于哪一个货架之上。在二零二六年二月的时候，这家企业再度遭遇了一次阳性案例，从接到报告开始一直到完成处置仅仅花费了九十分钟的时间。要知道功夫是体现在平常的，并非是在呼喊口号的那一瞬间。
你在实际工作中，遇到过最头疼的进口货物消毒难题是什么——是费用扯皮、工人怕麻烦，还是根本不知道该消哪里？欢迎在评论区说出你的经历，觉得这篇文章有用请点赞转发，让更多同行看到真实的一线经验。
