疫情这只黑天鹅，在2019年年底，当中国经济刚刚出现弱企稳信号之际，突然降临。原本市场普遍预计的“破6”大概率事件，在一季度，有可能直接演变成“破5”。其带来的经济冲击，远远超过了大多数人最初的想象。
宏观冲击按下暂停键
疫情在2020年初，直接给经济运行按下了暂停键，需求骤降，生产也骤降，春节期间本应火爆的消费市场变得一片冷清，投资受到明显冲击，消费受到明显冲击，出口也受到明显冲击，为防止疫情扩散，人们需避免聚集，人们要避免大规模流动，这致使消费需求出现断崖式下跌。
同一时间，世界卫生组织把疫情列为“国际公共卫生紧急事件”，虽不主张施行旅行与贸易限制，然而出口仍遭逢较大的不确定性。一些国家对人员和货物流动加以限制，使本就承受压力的外贸企业处境更困难。短期内，能看到失业率有所升高，部分生活必需品价格出现变动。
行业冰火两重天
要是讲宏观经济属于总体的那种感受，那么具体行业所经历的状况便是切肤的疼痛。餐饮行业，旅游行业，电影行业，交运行业，教育培训行业，这些依靠人群聚集的行业，变成了遭受冲击最为严重的“重灾区”。在2020年春节期间，全国零售企业的销售额，跟2019年同期大约10050亿元相比，出现了严重的下滑。全国餐饮企业的销售额，跟2019年同期大约10050亿元相比，出现了严重的下滑。
大致进行估算，仅仅春节的七天时间，电影票房所遭受的损失大概约为70亿，餐饮零售方面的损失有5000亿，旅游市场更是差不多完全处于冻结状态，损失达到5000亿。这三个行业合起来直接产生的经济损失就超过了1万亿，这占据到2019年一季度GDP的4.6%。然而与这些行业形成极为鲜明反差的，是医药医疗、在线游戏、远程办公等行业迎来了意想不到的需求急剧爆发。
小微企业雪上加霜
在宏观数字具体落地于每一个特定的个人以及企业之际，体会感触最为切实确切的常常是那些抵抗风险能力最为薄弱匮乏的群体，民营企业，特别是数量众多的小微企业，正面临着现金流出现断裂这种关乎生死存亡的严峻考验，它们并不具备充足充裕的储备用以应对长时间的停止运作，房租、工资、贷款利息，每一项都是重压在头顶之上好似大山一般的负担。
对于那些有着弹性薪酬制的员工而言，对于农民工来讲，对于灵活就业人员来说，不工作常常就意味着没有收入。他们当中大多数并没有丰厚的积蓄，属于真正的“手停口停”。这一部分人群的消费能力受到损害，又会反过来进一步去抑制经济复苏的动力，进而形成连锁反应。
资本市场短期震荡
首先，资本市场的反应是最为迅速且直接的。其次，在短期内的时候，由于存在避险需求，使得债券市场变成了资金的避风港。然后，股市面临着较大的下行压力。接着，除了在医药、在线娱乐等少数板块呈现逆势上涨的情况。最后，投资者对于经济基本面的担忧，最直接地体现于股价的波动之上。
只不过，市场的趋向终归是要返回到经济的基本状况以及长期态势之上的。要是疫情能够在短时期之内获得管控，政策方面及时颁布有力的抵消举措，那么市场的信心便会渐渐恢复啦。从中期的角度去看，资本市场的呈现将会取决于疫情之后经济复苏的速率以及品质。
长期趋势悄然改变
在每一回规模显著的危机情形之下，通常而言也会促使新的状况产生以及机遇涌现。这一回的疫情致使政府治理体系遭遇了一场重大性的考验，信息的公开透明以及治理能力的提升，将会成为今后的关键导向。与此同时，人们的生产生活形态也正在以较快速度朝着智能化、线上化的趋向发展。
可预见到，线上办公、远程教育、在线医疗等原本或许得更久时间才会普及的新业态，被疫情提前催化而成熟了。好多企业不得不开始尝试线上业务。好多消费者被迫养成了线上消费的习惯。在风险之中，确实正酝酿着新的商业机会以及生活方式。
对比非典影响更深
有不少人会将此次疫情跟2003年的非典予以比较，然而当下的内部以及外部的环境已然全然不同。2003年的时候，中国经济处在上升的周期当中，GDP的增速高达10%，因刚加入WTO所带来的出口红利正处于旺盛的状态，年出口增速高达30%。而现如今，我们面临着经济下行的压力、人口老龄化、中美贸易摩擦等诸多复杂的局面。
2019年，出口增速仅仅为0.5%，这和2003年的30%明显没法相提并论。与此同时，当下第三产业以及消费对于经济的贡献率远远高于2003年，然而恰恰就是这些领域遭受疫情的冲击最为严重。虽然我们应对的经验更为丰富，防控力度也更强，可是综合起来看，此次疫情对经济的影响程度很有可能会超过2003年的非典。
虽不用过度悲观，然而面对现实，我们最为关心的是，你所处的行业或者公司，此次遭受了多大的影响，你又是怎样去应对的呢，欢迎于评论区留言分享你的那些故事，点赞并转发，使得更多人能够看到真实的声音。
