处于“十五五”的这关键五年，要是领导干部的“本领恐慌”问题解决不好，那么即便有着再好的蓝图，也都只不过是像一张仅存在于纸上的空文而已。这可不是那种吓唬人的话语，而是当下此刻一定得直接面对的实际存在的痛点所在呀。
时代变了老经验解决不了新问题
就当前我们所面临的世界格局以及国内发展环境而言，和过去十年相比，完全不是同一层级，有着极大差别。到了2025年的时候，全球人工智能渗透率已然超过40%，然而我国部分干部却依旧凭借五年前的产业政策思路来指导工作。当面临技术封锁、供应链重组这些艰难硬仗之际，要是脑子里所装的依旧是招商引资的老套模式，那么一旦遇到突发的新能源贸易壁垒，就只能干着急，干瞪眼，毫无应对之策。
再现实些说，2026年是“十五五”起始之年，所要应对处理解决面对的皆是难办棘手之事。像推进达成促成共同富裕，并非单单发布下发文件便可达成实现得成的，需得通晓掌握懂得分配机制，需得明白清楚知晓税收调节，需得理解领会懂得基层治理。部分有的一些干部针对应对这些多层面维度复杂问题，仍在施行运用搞“单兵突进”这般做法举措，结果常常往往通常是顾此失彼忙乱不堪。
学习不是装样子是真要命的本事
莫以为身处会议室聆听专家授课便称作学习，延安时期，党员干部于窑洞中凭借油灯研习马列，而后径直奔赴前线投身战斗，改革开放初期，邓小平倡导全党再度学习，彼时确有人深入车间向工人学习技术，如今呢，部分干部的学习仅是拍照发布于朋友圈，笔记本记录得满满当当，实际工作里却全然派不上用场。
需要解决“能力赤字”的才是真正的学习。比如说，在2024年，一些地方开展数字化转型，推进速度为何缓慢呢？原因在于分管领导自身并不了解数据流通的逻辑，从而被技术公司牵着走。要是干部连基础的算法原理都掌握不清，又怎能制定出具有前瞻性且有效的产业政策呢？
理论是压舱石看家本领不能丢
学理论并非是去背诵语录，而是得去掌握分析问题的办法。比如说面对当下房地产市场那种复杂的局面，要是不懂得矛盾分析法，那就没办法分清啥是短期波动、啥是长期趋势。有些干部一旦碰到群众上访就惊慌失措，根本缘由是对社会主要矛盾的把握出现了问题，从而致使政策执行出现偏差。
尤为关键的是，理论可使你于“乱云飞渡”之际维持冷静，2025年国际金融市场出现剧烈波动，部分地方干部得以稳住本地企业信心，所凭借的乃是对经济规律的基本判断，若不存在扎实的理论功底，遭遇惊涛骇浪时最先垮掉的便是心态。
科技是必修课别当新时代的科盲
如今不少干部在开会之时，一旦听闻诸如人工智能、量子计算、生物制造这类词汇之后就会不由自主地走神。上述这种“科技恐惧症”着实是会误事的。举例来讲，若到2026年要对未来产业进行布局，倘若连技术成熟度曲线都看不明白，那项目审批便只得凭借运气，最终钱已经耗用出去了而落地的却是一系列毫无成效处于搁置状态的工程。
较可怕的是，科技不懂便意味着话语权丧失，与科学家对话，听不懂其所言；与企业家座谈，理解不了其技术痛点，最终制定出的政策，要么隔靴搔痒，要么干脆帮倒忙，将新兴产业管死了。
群众是活教材放下架子才有真收获
有些干部觉着当下群众素质不高、难以管理，这自身便是最大的能力欠缺之处。2024年，某地开展老旧小区改造工作，起初的方案遭到居民反驳，致使场面尴尬，之后老老实实安排了二十场座谈会，针对群众提出的加装电梯、管网改造、适老化设计等内容逐一进行吸纳，最终反倒变成了样板项目。这便是向人民学习的作用。
不是天生就具备群众工作能力的，而是在和老百姓开展交流联系的过程中磨砺出来的。要是你整日安坐在办公室之内只顾看报告，却不到菜市场去倾听大妈们的抱怨，也不到产业园去询问工人们所面临的难处，那么你所做出的决策必定是不贴近实际情况的。群众的眼光是敏锐且准确没有偏差的，你是真心实意还是虚情假意，他们一下子就能分辨清楚。
学习是终身事别指望吃老本过一辈子
本领恐慌不是仅存在于一阵子的状况，而是会伴随整个职业生涯全程的一种常态情形。有些干部到了五十岁，就自以为有条件可以混一混日子了，然而当新技术一出现、新政策一颁布，马上就变成了单位里的拖累之物。真正拥有长远见识的干部，就算工作处于极为忙碌的状态，每天也必定要抽出时间去钻研新领域，像是去查看一下体现数字经济先进性的前沿报告，又或者是跟年轻干部探讨一番关于新媒体方面的传播规律。
历史已然证实，但凡处于重大转折的关键节点，无一不是凭借学习才得以成功跨越闯关。当下“十五五”的号角已然奏响，倘若你依旧在原地停滞不前，那么便只能眼睁睁看着他人奋勇向前冲刺。切莫等到五年之后回首观望，才惊觉自己落后的距离竟是如此遥远到令人咋舌。
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