人代会代表并非仅会议时现身，防疫艰难时期，他们在核酸检测处进行扫码操作，于中药生产车间参与过加班工作，在学校门口留意过消杀情况。枣庄市市中区文化路街道的这场“双联”活动，去除了代表履职仅局限在会议发言的旧标识。
党员干部代表从机关楼走到检测棚
区残联党组书记王绥鹏领着机关干部径直前往核酸检测点，他们并非前来进行视察，而是去充当志愿者，在 2 月份之际枣庄早晚气温尚处于零度上下，这些干部于棚子外面一站就连续站七八个钟头，亲手指导老年人调取出健康码。
在那个时段里，十五中校长王玉恩的手机全天二十四小时皆是不敢处于静音状态。他不但得去对接区教体局所下达的防控指令，而且还要去处理家长群里随时就会弹出来的焦虑情绪。校园消杀记录表他每周会依照所形成方式在三次情况下采取随机抽查之举，这种抽查程度比检查教案显得还要细致着。
企业代表把生产线变成保障线
彩印于兴安的仓库之内，存有将予社区之防疫物资。老板亲自驾车送货三次，副驾驶位置充斥口罩与消毒凝胶。黄金太阳公司之捐赠清单，列有一排社区之名，配送司机称彼时每日皆往同一小区奔赴，保安已识得他焉。
宁康中药之车间于管控时段未曾停工，总经理偕同工人实施三班倒，中药饮片一经打包妥当便即刻装车运往隔离点，有一批货物于凌晨两点赶制完成，然搬运工难以寻觅，总经理遂独自扛起四十余箱。
教育界代表在停课和复课之间抢时间
文化路小学校长侯贺平那段时间做的最多的事是给家长打电话，不是去告状，而是询问孩子居家学习时的心理状态，他要求班主任每周提交两份重点关注学生名单，还专门留出时间跟这些家庭进行视频连线。
十五中的疫情防控方案历经六个版本的变动，王玉恩针对寄宿生吃饭路线三次重新绘制，目的是保证每个年级错峰打饭且互不交叉，开学前的那个周末，他带领后勤组推开教学楼全部窗户进行通风，并逐个检查洗手液是否充足。
基层代表用脚底板走通民意
社区代表所践行的“5 + 2”绝非仅仅只是一句口号，有一位代表在一周之内走访了多达四十七户选民，其随身携带的那个小本子满满当当地记录着关于核酸采样时间的诸多抱怨，她将这些数据精心整理成了表格，进而建议街道把针对企业员工的采样专场转移至傍晚时分，后续这一调整使得检测率提升了两成。
企业走访是实实在在的，街道党工委书记高焕勤前往重点厂区的那日，未要求陪同人员，径直走入车间查看生产线，所询问的并非产值，而是原材料运输卡车能否顺利驶下高速，还有返岗工人居住集体宿舍该如何进行管理。
专业优势转化为防疫实效
残联代表所具备的优势是相当具体的。王绥鹏察觉到残疾人士在进行核酸检测时排队存在困难，于是协调开通了两条绿色通道，并且还安排志愿者提前一日打电话予以提醒。部分聋人居民无法听到叫号，他便让工作人员制作了一批手写提示板放置在登记台。
教育代表能够明白师生的心理。侯贺平于家长群里发送防疫提醒之时从不运用公文腔，仅仅发送十条数量以内的短句，并且配上自身手绘的卡通插图，老师们均表示这样一来不存在压迫感，而家长反倒更加乐意去看。
双联机制不是一次性动作
这次活动并未因疫情缓和从而收场，街道人大工作室将代表收集的二十七条建议进行分类编号，对于需要区级协调的专门打包上报，能自己解决的便现场认领，王绥鹏在残联系统推动建立了常态化志愿者储备库，把疫情期间带出的队伍固定下来。
从特殊时期应急动作那儿展开的代表联系群众，正朝着常态化运转去过渡。企业代表和社区结成了对子，约定每季度联合开展一回公益。学校跟卫健部门的沟通渠道并未被切断，王玉恩讲往后流感季也清楚该向谁去要数据了。
处在你自身生活所在的社区，或者单位当中，你有没有碰到过像这般将本职工作做出履职实际成效的代表？欢迎于评论区写下你所遇见的真实事例，从而让更多的人知晓这些未被聚光灯映照到的付出。
