面临疫情当下的状况，一方面需要不遗余力地去打好防控的阻击战，另一方面还要守住经济的基本盘。对于那些家底原本就比较单薄的中小企业而言，此次疫情所带来的冲击，或许比病毒自身更加具有致命性，怎样去帮助它们挺过这段艰难时期，这是当下务必要高度予以关注的最为重要的事情。
服务业中小企业正经历至暗时刻
疫情的状况之下，人员流动处于停滞的这种情形意味着服务业的收入一下子就归为零了。在旅游、餐饮、线下培训这些具体的行业当中，其中占据大部分的都是中小企业，春节本来应该是呈现出繁荣状态的黄金周，可是如今却变成了犹如寒冬般艰难的“寒冬周”。就餐饮业这个方面作为例子来说，中国烹饪协会所发布出来的数据表明，仅仅只是在2020年春节的那7天时间里面，疫情已然对餐饮行业的零售额造成了大概5000亿元的损失。这些企业不但没有获得收入，还需要面对年前所囤积的食材出现损耗的情况，每一天都处于“流血”一般的艰难局面当中。
停止营业并不表明开支就停止了，房租、员工工资、社保、利息，这些固定成本犹如一座座大山重压在中小企业主身上，有调查揭露，超过八成的中小企业账面现金没办法支撑三个月，许多小微企业主已拿出全部积蓄给员工发工资，要是复工依旧遥遥无期，他们或许不得不面对关门的结果。
企业自救需极限式降低成本
面临现金流危机之时，企业经营者切不可坐等救援，而务必主动求变。以挑战极限的方式去降低成本，将一切非必要开支加以砍掉，这乃是活下去的首要法则。举例来说，要与房东协商减免租金事宜，要跟员工沟通延迟发放部分工资之事，甚至暂时按最低工资标准发放生活费，只有先确保企业不散伙，才会有未来的可能性。
打造命运共同体，跟员工达成一致看法相当关键。西贝餐饮董事长贾国龙曾对外宣称，就算贷款来发工资也挺不过仨月，然而之后借助员工共享、外卖自救这类办法艰难维系。在这个特殊阶段，企业主得真诚地跟员工交流，把账目算清楚，让大伙明白“保住公司是保住饭碗”，一块找寻解决办法。
政府部门已打响中小企业保卫战
从国家层面来看，已经迅速展开行动，提出对于那些受疫情影响程度较大的行业，尤其是小微企业，绝不能够进行盲目地抽贷、断贷以及压贷，央行等五个部门一块儿联合发布的通知，给金融机构施加了限制，与此同时，各个地方政府也都纷纷颁布了政策，像苏州就率先推出了用以支持中小企业共同渡过难关的十条政策，从金融支持、稳定职工队伍、减轻负担等诸多方面给予实实在在的帮扶。
减免税费、相关政策诸如财政补贴等正在很快加速予以落地，参考借鉴二零零三年反抗抗击非典的经历经验，针对受到疫情影响情况并颇为严重的交通运输方面、餐饮住宿领域、旅游娱乐这类行业，给予增值税免去减少或者所得税进行抵扣，这是助力帮助企业回血返回资金的直接手段办法，上海、北京等地方区域也先后相继出台举措措施，延迟推迟调整社保缴费基数，实施开展失业保险稳岗返还，竭尽全力尽力为企业减轻负担。
商业地产自发减租传递暖意
除开政策给予的支持之外，市场方面的力量同样处于行动的状态之中。有几十家商业地产企业，其中涵盖了万达商管、龙湖集团、印力等等，它们纷纷宣告要对自身旗下商业项目里的商户进行租金以及物业费的减免。万达商管于1月28日作出宣布，会针对全国各地各个万达广场的商户，在1月24日至2月25日这个时间段内的租金以及物业费实施全部免除的举措，预估减免的金额超过30亿元。
这样一种，呈现出“房东”跟“租户”一块儿闯困难阶段情况状况方法方式，造就了不错优良的社会社会上的示范榜样。租金减免不但不只是大企业公司企业的慈善举动行为，更是维系保持商业贸易商业方面生态稳定平稳的必然一定选择。要是商户商家营业期满大批很多地倒闭破产，商场店铺购物场所变得空空荡荡空荡荡，最终最后受到伤害损害的也是房东房屋所有者自身自己。此种这种自我救助救赎式的相互帮助互助，让处于身处寒冷冬季寒冬的中小商户商家体会感受到了实实在在切切实实的确确实实的温暖暖和。
稳住中小企业就是保住就业底盘
将超过八成的城镇劳动岗位予以贡献的民营经济，其中占据绝大多数份额的皆是中小企业，就业身为最为关键的民生领域，一旦中小企业涌现出倒闭的浪潮，失业人员便会朝着社会大量涌入，给民生保障以及社会存续稳定造成极大的压力，依据国家工商总局提供的数据来说，在2019年的时候全国每天新设立的企业数量达到了2万户，这些有着全新资质的市场成分广泛地吸收了众多就业岗位，这是需要我们给予格外珍视的。
稳定住中小企业，并非仅仅是去保全一家家企业，而更是为了护住其背后那成千上万个家庭赖以维生的经济来源。一旦企业能够维持正常运转的状态，那么员工才会有薪资可以领取，消费者才会存在消费的勇气，经济的循环才能够再度开始运行。故而，对中小企业开展保护行动，就是对我们经济机体的毛细血管予以保护，就是对社会活力的生发源头付诸保护。
危中寻机倒逼企业转型升级
每一回危机当中都潜藏着变革的契机，二零零三年非典促使淘宝与京东诞生，推动了电商的兴起，现在，面对疫情，许多中小企业也着手尝试线上化转变，餐饮企业致力于外卖和外带发展，线下培训机构赶忙搭建网课平台，生鲜电商迎来迅猛增长，这些皆是在绝境里开辟出的新路径。
企业得于危机里思索自身的商业模式，以及抗风险的能力，为啥现金流储备不够充足呢，为啥经营模式如此单一呢，疫情过后，消费者的行为，还有市场的需求，没准已然产生了变化，谁能够更快速地去适应，谁便能抢占到先机，就像专家所说的那样，疫情对经济的影响是短期的，只要企业能够熬过去，且在危机当中寻找到新的增长点，未来依旧是值得期待的。
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