2月中旬往后，国外疫情加快扩散，将个案演变成全球大流行，仅短短几个月，便致使多国医疗系统承受压力、经济停止运转，这场危机以最为直接的形式告知我们：处于全球化时代，没有哪个人能够独自保全自己不受影响。以下从五个层面观察此次疫情发生的全球化环境背景，以此助力理解为何此次危机冲击这般巨大。
全球化加速疫情传播
在过去的几十年当中，全球人员往来规模达到了前所未有的程度，在2019年，全球国际游客数量达到了15亿人次，跨国商务、留学以及旅游已然成为了常态。当武汉最初发现病例的时候，正值春运以及春节旅游的高峰阶段，数百万的人借助飞机、高铁朝着全球各个地方流动。国际航空协会的数据表明，在疫情之前，中国占据全球出境游市场的五分之一，这样的高频次流动在客观情况上为病毒的快速扩散创造出了条件。世界卫生组织指出，在过去的20年里，新发传染病的数量增长了三倍，这与全球化进程有着高度的相关性。
中国经济地位提升放大外溢效应
2003年非典发生的时候，中国GDP在全球所占的比重仅仅只有4%，然而到了2019年，该项比重已然超过了16%。2月的时候，我国PMI暴跌到了35.7，1月至2月期间，出口出现了下降，下降幅度为17.2%，这些数据直接传导到了全球范围。以汽车行业作为例子，中国所生产的零部件在全球供应链当中所占的比例超过了30%，2月的时候，韩国现代、日本日产等车企因为中国零件供应中断而被迫停止生产。国际货币基金组织进行了估算，中国经济增速每下降1个百分点，就会拖累全球增长0.3个百分点，如此体量的影响在非典时期是难以想象的。
全球供应链脆弱性暴露
涉及电子、汽车以及制药等诸多行业领域，其全球分工呈现出极为精细的状态，一旦其中哪怕是一个环节出现问题的话，便极有可能致使整条产业链被卡住。自2月中旬时起，苹果公司特地发出警告称存在iPhone供应短缺的情况，原因在于其富士康工厂于郑州处于停工的状态；德国汽车领域的巨头大众公司位于中国的33家工厂出现停摆，从而直接会对其在欧洲的整车组装工作产生不良影响。依据联合国贸发会议的相关数据表明，在2月期间，中国中间品进口出现下降，幅度为10.1%，出口同样出现下降，幅度是14.3%，这些市场方面的波动会沿着供应链以迅速的态势传导至韩国、日本、德国等贸易伙伴国家。
疫情对经济冲击的四阶段
第一个阶段，是国内经济停摆进而产生外溢情况，在1月底至2月中旬期间，主要呈现为中国出境游暂停以及出口受到阻碍。第二个阶段，起始于2月下旬，疫情在日韩、意大利与伊朗蔓延开来，从而引发这些国家出现金融波动和消费萎缩现象。第三个阶段，是回流效应，在3月之时，欧美股市暴跌传导至A股，北上资金一度净流出超过300亿，与此同时，境外输入病例致使国内防控措施延长。第四个阶段，乃是全球经济衰退所带来的二次冲击，世贸组织预测今年全球贸易有可能下滑13%到32%。
各国应对差异加剧不确定性
2月底时，韩国病例急剧增多却又迅速得以控制，到3月中旬，新增病例下降到两位数；意大利对全国进行封锁长达一个多月，然而依旧面临着重症监护资源被挤兑的状况；美国各个州实行的政策存有差异，失业率急速飙升到了14.7%。这样的应对效果所存在的差异使得疫情快速蔓延的时期被拉长，剑桥大学的研究表明，要是各国实施的措施得力，传播周期能够缩短六周，可是实际出现的拖延致使全球经济陷入更深的V型还是L型衰退变成了未知的情况。
当下呢，于国内而言，新增加的病例呈现出持续下降的态势，然而境外输入所带来的风险依旧存在着，在3月的时候，每一天仍然有着几十例输入病例。最为紧要的事情乃是全球协同起来进行防控，与此同时还需要避免出现过度反应致使经济停摆而成本过高。疫情对于供应链所造成的影响将会成为企业决策方面的长期变量，你会不会因为这一次的危机而调整自身的职业规划或者是消费习惯呢？点赞并且分享出去，从而让更多的人参与到讨论当中。
