疫情给好多家庭以及企业的钱包施加了切实存在的压力，银行的日常业务也体会到了丝丝寒意。然而这场冲击更近似于短期的“感冒”，并非是动摇根基的“重病”，银行的长期发展轨迹并没有发生改变。
短期冲击与业务承压
疫情致使部分行业停工停产，企业收入出现阶段性下滑，居民工资性收入同样出现阶段性下滑，这直接对银行的存贷款增长产生影响，导致个人房贷、消费贷的申请，个人房贷、消费贷的偿还，以及企业贷款的投放节奏均受到干扰，一些原本所计划拓展的中间业务，像是理财销售、信用卡分期等，也因客户减少线下接触而进展变得缓慢。
存在潜在风险的不良资产是值得加以关注的，特别是餐饮、旅游、零售等遭受冲击极为严重的行业，它们所面临的经营困境极有可能转化成银行的贷款坏账，在2019年的时候国内不良资产规模就已经有了相应积累，此次疫情很可能会致使其进一步上升发展，银行必须要加大拨备以及处置的力度，如此一来短期盈利便会承受一定的压力。
线上金融加速普及
为达成防控疫情之目的，实现减少人员聚集之效果，线上办理业务的性质从原本的可供选择之项目转变成为了必须要选择之项目。同时，监管机构不止一次地进行倡导以促使使用线上渠道。春节过后，众多的公募基金以及券商之中超过90%的业务借助线上得以完成，这充分验证了非接触服务具备可行之性质。
这一变化，极大地改变了用户习惯。中老年客户，过去依赖网点办理业务，如今开始尝试使用手机银行和APP。这种习惯一旦形成，疫情后也有可能延续，进而加速银行业务从线下向线上迁移的进程，对银行的数字化服务能力提出了更高要求。
关注重点转向金融科技
历经这一场战役，银行往后的战略侧重愈发明晰。银行在物理网点方面的转型已刻不容缓，物理网点得从交易处理的中心变革为有着轻量级、智能化特点的咨询以及体验的中心。金融科技的运用不再仅仅是用来提升效率的工具，更是成为保障业务能持续进行的核心支撑力量。
竞争的关键变成了综合金融服务能力，银行得给企业客户供应包含融资、现金管理、汇率避险等要素的整套解决方案，以此帮其度过困境，与此同时，借助大数据风控，更为精确地辨别以及服务那些于疫情里呈现出韧性的企业跟个人客户。
长期影响相对有限
由过往历史形成的经验说来，突发的公共卫生方面的事件针对经济所产生的冲击常常呈现为带有跳动特性的样式。在疫情状况得以被控制之后，那些曾被抑制压抑的消费以及投资方面的需求会依照一定逐步的进程予以释放，经济所产生的各类活动将会朝着修复以及反弹的方向去迈进。企业所具有的资金状态会跟着这种情况而获得改善，银行所面临的资产质量方面的压力也能得到相应的缓解。
银行业长期基础稳固是由中国经济基本盘与韧性所决定的，监管层出台了一系列支持政策，像2月14日证监会对再融资规则予以优化，以此帮助上市公司缓解现金流压力，这些举措能够助力稳定市场预期，进而给银行业营造更加良好的中长期经营环境。
相关行业的连锁反应
受疫情影响，多个与金融相关的领域被波及，保险业面临着“开门红”受阻的状况，保障型产品在线下的销售存在困难，与此同时，健康险的理赔有增加的可能性，这使得行业开始思考线上化转型以及产品优化，并且农业再保险等机制的建设也被加快提上了日程。
从事资产管理的这个行业，同样是面临着挑战的，专注于线下业务的那些财富管理机构，其经营方面的压力急剧增大，并且，那些非标资产投资所承受的压力更是要大很多，从长期的角度来看，市场对于具备高流动性的资产以及多元化配置的需求，将会愈发地旺盛起来，进而对资管行业形成倒逼，促使其提升线上服务以及投研能力。
产业结构变化与未来机遇
一次压力测试是疫情，它暴露脆弱环节的同时，也助力催生新机遇，制造业供应链的分布式、弹性化布局成为了共识，远程办公、云服务等科技行业由此获得了发展契机，生鲜电商、社区团购等新模式迎来了火爆爆发，零售格局借此被予以改变。
这些改变最终会对金融需求产生影响，智能制造企业的融资需求，线上化企业的结算需求，新兴产业的投资需求，都将会给银行带来新的业务增长之处，银行需要敏锐地洞察这些产业的变迁，提前去布局相应的金融服务。
此场疫情对您那些金融习惯产生了何种改变？您是不是愈发倾向于借助手机银行去处理全部业务？要是您觉得本文具备启发性，烦请点赞予以支持，欢迎在评论区分享您的看法。
