做到安全生产责任的落实，以及做好疫情防控工作，这是企业在日常运营期间必须同时兼顾的两项核心任务，不管是其中哪一方出现松懈状况，都极有可能引发十分严重的后果。
政府监管与行业指导
安全生产工作要推进，外部力量的监督与指引是不能少的。政府监管部门依照《安全生产法》等法律法规，对企业开展定期检查以及随机抽查，像应急管理部门在季度末会针对重点工业企业实施专项督查。这种依法监管产生了有效的外部压力。
同一时刻，各个不同行业的协会，依靠其自身所具备的专业方面的优势，能够对企业给予具体的技术方面有关的规范以及操作方面用来指引前进的指南。举例来说，在化工这个行业当中，协会会公布最新的工艺安全标准，以此来指导企业对老旧的装置进行升级改造。政府的监管与行业的指导相互结合在一起，共同构建起了一个拥有多个层次的安全治理体系。
日常安全管理与沟通
安全管理所取得的成效显现在日复一日的细微之处，场站或者车间的管理人员一定要构建起与一线员工的常态化沟通机制，借助每日工作前的会议以及工作群反馈等途径，及时了解掌握人员的状态以及设备的运行数据，像是压缩机压力、储罐液位等至关重要的参数。
管理者不但得听取汇报，而且更需深入现场，督促员工严格依照巡检路线执行，完成设备润滑、紧固等保养工作，还要把检查结果记录在案，这般近距离的沟通以及督导，能够把安全规程从纸面落实至每一个操作环节。
疫情防护与物资保障
于公共卫生事件那段时期，防护物资乃是保障生产能持续进行的根基所在。企业得设立专门的小组，在第一时间就把库存盘点清楚，像口罩、消毒液、测温仪这些的现有数量以及消耗的速度，并且依据这些情况来制定采购的计划，还要与可信赖的供应商搭建起快速的通道。
物资调配务必高效且精准，需依据不同岗位的风险等级，去拟定差异化的配发标准，以此保证关键岗位像巡检、抢修人员的防护用品充分且到位，与此同时，构建清晰的领用台账，防止浪费，确保每一份物资都能应用在关键处。
人员健康监测与隔离管理
重点中之重中之重的疫情防控在于员工健康管理，企业要执行严格的体温监测制度，这一制度要求早晚各进行一次监测 让所有数据实时进行汇总上报 一旦发现员工体温超过37.3摄氏度 那就必须立即启动报告流程 还要安排其进入临时隔离区。
员工若按要求居家或者集中隔离，公司得指定专人负责对接，不但要关心其健康，更得主动去了解其家庭所存在的困难，像生活物资采购、老人子女照料之类的，并且提供必要的协助。人性化的管理能够稳定团队情绪，保障核心力量。
应急程序与安全宣传
有效的应急流程乃是应对突发状况的核心所在，企业必须去拟订详尽的应急预案，清晰予以界明从异常情形被发觉、向上汇报（诸如径直汇报给公司总经理）、再到初始予以处置涉及的整个流程，并且要指定每一个环节的负责人，定期开展桌面推演以及实战演练。
安全宣传得通过多个渠道持续去开展，尤其是燃气这类民生行业，要借助微信公众号、本地电视广告等平台，给用户普及安全用气那些常识，像在疫情期间怎样自查户内管线是否泄漏，提升公众安全意识，能够有效地预防以及减少用户端事故。
特殊作业与岗位练兵
在疫情这类特殊时期，一些常规工作需要采取特别的举措 ，像是对于长输管线的巡线工作 ，要安排专用车辆 ，给巡线人员配备整套防护用物品 ，并且规定他们不准和管线沿途村民等外部人员有近距离接触 ，以此来降低感染的风险。
与此同时，岗位技能训练不能够有所停滞，生产部门要制定每日详细的练兵计划，其内容能够包含设备故障模拟排除、安全防护器具穿戴等等，安环部门需要进行严格考核，并且要把历史上真实发生的事故案例当作教材，组织分析讨论，使得员工从教训里提升实战能力。
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