于2026年年初回过头去看中国抗疫的整个历程，最为宝贵值钱的并非是那些拥有绚烂表述、看似花团锦簇的总结报告，而是切实以人力、物力以及资金堆积起来从而得出的教训，其中，有的经验已然成为全球通用的范本，而有的做法直至现在依旧处于被争论探讨的状态。
指挥棒到底硬在哪
中国抗疫最为突出的并非是哪一项单一的措施，而是在于决策下达至基层之际并未出现打折扣的情况，那是在2020年1月23日武汉实施封城之时，全国400余万个社区在同一时日开启了网格化管理，这样的执行力所依靠的是从中央直至居委会仅有三级的传导，浙江温州的村支书在大年初一拿着大喇叭呼喊众人，运用的是本地的方言，并非照着文件宣读标点。
资源调动不是靠喊口号
十天便完成交付的火神山医院，其背后有着国家电网在48小时内迁走11万伏高压线的举动，还有三大运营商在36小时铺完5G基站的速度，这并非是仅属于工地的奇迹，而是国企不顾成本毅然决然硬顶上去才能达成的成果。在2021年广州疫情之时，市卫健委直接将封闭封控区的孕妇名单交到街道，三天之内对接完所有产检需求。
信息发布没藏着掖着
国家卫健委自2020年1月21日起，疫情通报变为一天一更，细致到将确诊患者所去过的楼、乘坐过的地铁车次都标注出来。上海疾控中心于2020年2月公布的54个病例流调报告，连患者买菜摊位的编号都清晰写明，超市大妈看后便能知晓该擦几遍冷柜。
基层喇叭比热搜管用
在二零二二年西安处于疫情期间之时，曲江新区的物业群于每天早上八点会发送三条信息，分别是昨天小区新增了哪几栋楼，今天几点进行核酸检测，以及附近哪个药店能够刷医保。没有人去观看发布会，然而老人们却都清楚今天是不是应该下楼。这样的信息颗粒度相较任何舆情回应而言都更为直接。
核酸检测怎么铺开的
彼时武汉常住人口达1100万，2020年5月全市展开集中核酸检测，每日最大检测量猛增至百万人份。这并非依靠购置机器达成，而是将第三方检验所尽数纳入，金域医学于武汉的实验室，在三天内从日检2000份扩充至日检3万份。随后北京新发地出现疫情，采样员径直蹲于冰鲜摊旁进行捅嗓子操作，半个小时便得出检测结果。
精准封控的代价
2021年，在上海，针对一家奶茶店，仅封住了二十一平方米，而流调工作，动用了三十个人轮流值班，打了三天电话。这般细致程度，可是靠金钱堆砌而出的 ，在浦东机场流调组，处于高峰期时，一天要拨打两万通电话，话务员的耳朵都磨出了血。没有人会喜欢被封控，然而相较于全市进行静默管理，许多人还是愿意承受这份麻烦。
方舱不是临时搭棚
为应对疫情，2020年时武汉建造了16家方舱医院，这些医院设有1.4万张床位，然而最为关键的改造实际上是通风系统。就拿洪山体育馆方舱来说，其将中央空调全部关闭，为每个床位配备了电热毯以及小太阳，护士每隔两小时开启一次气窗以实现对流。到了2022年，上海在把国家会展中心改造成方舱的时候，直接套用了这个方案，拥有15万人空间的方舱内没有发生一例交叉感染。
隔离点不光是关人
在广州于2021年针对入境人员施行硬隔离之际，白云区存在一个隔离酒店，该酒店每日送餐三次，且专门设有菜单以供勾选辣或不辣、吃或不吃猪肉。有一位处于隔离期间的孕妇需要进行产检，白云区卫健局对此直接派遣救护车，以点对点的方式将其送至三甲医院的发热门诊，整个过程中救护车行驶全程不遇红绿灯。
疫苗是怎么扎进去的
2021年5月，深圳盐田港出现疫情，在三天内完成港区17万人的接种，并非依据户籍进行接种，而是按照工种来接种，先是给跨境货车司机接种，接着给装卸工接种，最后才轮到在办公室工作的自己。到2022年底，全国60岁以上老人的接种率提升至86%，许多社区用轮椅将百岁老人从六楼抬下去打针。
移动接种车进山了
装了GPS的接种车在四川凉山州，哪个村接种率低它就会开到那个村去，昭觉县有个村子和卫生院之间隔着三小时山路，车开不进去，乡干部带着疫苗箱用马驮进了村子，三批冰排都化了，当天给86个留守老人打完了针，没人去统计这一针所花费的成本，但是大家都清楚，要是不打这一针，后续要付出的代价会更大。
普通人没当旁观者
大年初一，武汉快递小哥汪勇组织车队接送医护，30天内拉了3万人次，他自己睡在快递仓库的纸箱上，此事过后，全国志愿者服务平台注册量翻了四倍。2022年上海疫情时，浦东一个小区的团长拉群团购，光是Excel表就做了12个版本，就连独居老人要的低钠盐都单列一行。
企业不是只捐钱
比亚迪耗费三周时间进行转产口罩，其生产线图纸乃是拆除三台自家汽车空调来改造而成的，到2020年年底时日产可达1亿只。格力将两条空调产线切割出来用以制作测温枪，工程师于车间睡了四十天，且未领取加班费。没有人逼迫他们，然而所有人都明白工厂停摆相较于疫情而言更为致命。
即便直至今日，仍存在着一些人，就封城究竟是否正确、疫苗是否应当强制接种这两个问题而展开争论，然而，有一件事态是无论如何都没办法回避的：回溯到 2023 年初，当放开之后，随之而来的曾出现过一波感染高峰，在此期间，国内并未发生医疗系统陷入崩溃的状况，而且，ICU 床位数量从三年之前的每 10 万人拥有 3.8 张，增长至如今的 12.8 张，同时，呼吸机的库存数量充足，足以供全国范围内的医院使用长达四个月之久。而这些所呈现出来的种种局面，绝非就这般平白无故地从天上掉落下来的呀。
假设当下要你针对自身所在城市的防疫筹备情况给出一个分数，你会给出几分呢，你有没有胆量把这般这张纸展示到朋友圈里呢？
