疫情不但对日常生活予以改变，还对许多行业的竞争格局以及发展节奏进行了深刻重塑，按摩椅行业便是一个突出的代表实例，其既有的几大趋向在疫情时期被明显加快了。
行业集中化进程加快
经济停摆以及供应链中断因疫情所致，致使好多中小型按摩椅企业面临着巨大的生存压力。这些企业常常资金储备有限，渠道单一，当市场需求突然下降时，难以支撑长期的租金、人力等固定成本，最终只能选择关闭，或者被并购又或者转型。
与之比较而言，像荣泰、奥佳华这类头部企业，依靠雄厚的资金、成熟的线上与线下销售渠道以及深入人心的品牌施加的影响，更具备抵御风险的能力。它们不但平稳地度过了市场处于寒冬的时期，而且在市场开始复苏的初期就能快速抢占出现反弹的消费需求之地，进而又将市场份额进一步予以扩大。
高端化需求日益凸显
疫情过后，消费者针对健康以及生活品质的投资意愿更为强烈，人们不再只是把按摩椅当作单纯的放松工具，而是乐意给拥有更先进技术、以及更优材质、还有更专业健康管理功能的高端产品支付溢价。
市场销售数据直接体现了这一变化，在2021年至2022年，单价处于万元以上情况的中高端按摩椅，其相应的销量增长幅度，显著高于入门级那类的产品，消费者会倾向去购买具备体感检测、AI按摩程序以及热敷按摩等这类多种功能形成集成状态下的产品。
在线化与新零售融合
因为疫情反复，线下门店常常没办法正常营业，这迫使整个行业加快往线上转移。品牌方不但在天猫、京东等平台增加投入，还积极借助直播带货、短视频内容营销等办法直接接触消费者。
此时，新零售模式得以深入发展，线上渠道是用来负责客流引入以及进行初步教育的，线下体验店却转变成为了能提供深度体验以及售后服务功能的“展厅”；消费者能够在线上展开研究，在线下获得体验，之后再返回线上下最后下单，这样就构建成了完整的消费闭环。
健康功能创新成焦点
疫情把公众的健康意识极其显著地予以大幅提升，按摩椅行业于产品创新方面的方向，从仅仅就的单纯肌肉放松之处，朝着更为广义范畴的所谓“健康管理”方向去做持续拓展，要是举例去说，像是增添针对颈肩部位的深度舒缓程序，为的便是去缓解因长期居于家庭环境里进行办公所造成的劳损状况。 />。
有些产品着手集成心率、血压等简易监测功能，且能够借助手机 APP 生成简单的健康报告。还有品牌跟医疗机构展开合作，探寻把按摩与物理治疗、康复训练相互结合的可能性，给予产品更多专业医疗属性。
供应链与生产模式调整
因要面对疫情致使的国际物流不通畅以及原材料价格出现波动这种情况，头部按摩椅企业着手重新去审视其供应链的布局，它们加大了关键零部件进行本土化采购的比例，或者跟多家供应商开展合作用来分散风险。
提上日程的是，柔性制造以及智能化改造，在生产模式方面。企业借助引入自动化生产线还有工业互联网技术，力求在订单出现波动之际，能够更为灵活地去调整产能，减少对于密集劳动力的依赖，提升生产的抗风险能力。
未来市场竞争关键
在疫情之后的时代，按摩椅这个行业的竞争会变得更加具有综合性。仅仅靠简单的价格战或者渠道战，已经没办法取得胜利了。企业必须要打造一个综合的体系，这个体系涵盖品牌方面所具备的影响力、产品在技术上的创新能力、线上线下相互融合的渠道影响力以及能够快速做出反应的供应链。
谁说能够更加精准地捕捉住细分人群的需求，比如说针对那些长时间坐着办公的上班族、上了年纪的银发族或者处于运动恢复阶段的人群去定制解决方案，谁就极有可能在接下来一轮的竞争里占据领先的机会。行业的增长将会更多地依靠于创造崭新的价值，并不是单纯地满足已经存在的需求。
历经这段独一无二的时期之后，你对于家用健康类消费品所抱持的看法有没有出现改变呢？你觉得一个具备理想状态的家庭健康空间理应涵盖哪些产品呢？欢迎在评论区域分享你的看法与见解。
