疫情防控物资开展生产，其与一线人员安危直接关联，还和整个防控大局紧密相关，这既是一份获荣耀的任务，同时附带着规模颇大的安全生产压力哪。一旦缘于事故关键物资生产线停止运营，那后果简直让人无法想象呀。如何于高负荷运转状况之下，将安全底线稳固守住，这是给予所有监管者以及企业眼前呈现的一道具备现实意义的考核题目呢。
提升安全责任意识
应急管理部门和物资生产企业，在疫情当下、防控为责的情形里，其首要任务是切实落实安全生产的政治责任。这就要求管理者克服春节期间的疲劳心态与临时观念，从思想根源去认知，安全乃是保障供应的前提，任何疏忽都极有可能给防控工作带来难以挽回的损失，疫情是命令，防控是责任。
那企业的负责人，应当马上就去组织开展一场专项的安全会议，把上级所传达出来的精神，传达到每一个班组，传达到每一个岗位。还要把保障物资生产安全这件事，提升到跟抗击疫情同样重要的位置上来，去制定并且签署安全生产责任书，明确各级各类人员不同的职责。只有思想上那根弦给绷紧了，行动上才能够做到不松懈，这可是打赢这场特殊战役的第一道防线。
全面排查整治隐患
身处需求急剧增长的大背景当中，生产线处于超负荷运行的状态已然成为一种常态，原本老旧的设备持续不断地运转着，员工在疲惫状态下进行操作，临时增添的仓储所带来的压力，全部都构成了全新的风险点，应急管理部门必须要与企业展开联动，需要针对生产线开展一轮覆盖所有地方的诊断，不能无视任何一丝一毫的细微小地方。
动力设备、电气线路、危险化学品储存以及消防通道等这些方面，应成为排查重点予以集中关注。一旦发现问题，就要建立台账，明确整改责任人以及整改时限，实施销号管理。与此同时，要督促企业提高设备巡检的频次，储备充足的关键零部件，以此保证生产设备始终处于良好情形。隐患的排查与整治，务必在事故发生的进程之前，取得向前推进的优势。
强化部门协同监管
并非只有应急管理部门负责保障物资生产安全之事，它涉及生产许可环节，涉及质量把控环节，涉及仓储物流等多个环节，需要多个部门形成合力才行。比如说，关注意产品标准的是市场监管部门，协调原料供应的是工信处门，并保障物流畅通的是交通运输部门，任何一个环节出现阻滞，都可能引发连锁反应。
建议属地政府来牵头，构建疫情防控物资保障安全工作专班，定期去召开着联席会议，做信息共享，解决诸般跨部门难题。应急管理部门于其中要施展专业优势，主动上门予以安全指导，并非被动等待企业呈上问题。借助协同作战，方可给企业搭建出一个坚实的外部支持环境。
做好人员稳岗激励
在春节假期里，那些坚守于岗位之上的工人，属于宝贵的生产力范畴。他们面临着身心两个方面的双重压力，一方面要去应对高强度的工作，另一方面还可能要承受对于疫情的担忧之情。企业必须要把稳岗这项工作做得精细且扎实，运用实实在在的关怀去稳定军心，而这本身就是安全生产之中的重要一环。
企业除了依照法律规定支付加班的工资以及津贴外，实则更应当着重关注人文关怀这一方面。对于食堂餐饮以及休息环境要推动其加以改善，还要对管理人员安排顶岗轮替之举。对于经济存在困难的员工家庭，要给予其必要的帮助。与此同时，企业需要及时地对先进予以表彰，通过内部所具备的渠道去宣传那些感人的事迹，从而营造出众志成城的集体氛围。当员工的心气顺畅之时，安全操作规范才更易于被员工自觉去遵守。
完善应急值守预案
身处高强度的持续生产状况下，务必要做好最为糟糕的设想，也就是怎样去应对有可能出现的突发事故。一套切实可行且有效的应急预案，以及一支训练有素的应急队伍，这是保证事故不至于对整体局势造成影响的关键点。预案万万不能仅仅停留在纸张之上，一定要经受演练的检验。
针对于企业而言，需对着火灾、危险化学品泄漏以及设备故障等这类极有可能会发生的情景，去制定出具体的处置流程，要明确疏散路线、联络方式以及救援力量。关键岗位必须得有着 24 小时有人值守的这样一种状况，并且要确保带班领导处于在岗在位的状态。应急管理部门要对企业开展桌面推演或者小型实战演练进行指导，以此来确保在事故发生的时候，现场人员能够冷静、正确地去实施初期应对。
保障物流运输安全
从生产线至使用一线的疫情防控物资，运输环节是不可或缺的。大量诸如消毒液这般的物资，属于危险化学品，其在道路运输时安全风险颇高。与此同时，时效上的紧迫要求，有可能致使驾驶员出现疲劳驾驶或者车辆存在超载情况，这是需要交通以及应急部门予以特别关注的。
要对运输企业资质展开严格核查，还要对车辆状况予以严格核查，同时要对驾驶员开展专项安全培训。需规划出合理的运输路线，需避开拥堵路段，并且要为重要物资运输车辆协调开辟绿色通道。在仓储中转环节当中，要特别留意不同性质物资的存放要求，要杜绝混存混放现象，要防止发生次生灾害。
于这般跟时间展开跑步竞赛的战役期间，确保安全等同于确保战斗力。您持何观点，于这样紧迫的生产任务情形下，除开上述举措，还有啥具体办法能够最为有效地助力企业于“快”之际守住“稳”的底线呢？欢迎来分享您的想法。
