在疫情那段时期，好多工程以及企业遭遇用工荒的状况，然而数量众多的贫困劳动力却被困在家里面，从而失去了收入来源。这样一种看上去存在矛盾的局面，恰恰正是推动就业扶贫，进而助力脱贫攻坚的关键重要窗口期。
精准对接用工需求
工程项目复工，首要解决的是工人短缺问题，在严格防疫的背景这下，跨省招聘几近停滞，项目方于是把目光投向了本地。他们主动与乡镇政府取得联系，发布了详细的用工信息，明确了岗位需求以及待遇。这样一种点对点的沟通方式，使得基层干部能够精准动员村里的贫困劳动力。
贫困劳动力借助政府搭建的桥梁，与企业构建起了直接联系。2020年3月初，某水利工程招募了超过700名本地贫困工人，其总用工量达2121人，这一用工量远远超过了疫情之前的水平。如此做法，不但保障了工程的进度，还为贫困家庭给予了稳定的收入来源。
简化招聘与入职流程
企业为了能够吸引贫困劳动力，于是简化了招聘环节，一些公司早先自扶贫办去获取贫困户名单，进而主动作出邀约，他们开放生产车间，致使应聘者实地进行参观，得以了解具体工作内容以及环境，以此消弭他们对陌生岗位的恐惧恐惧。
原本新员工经验欠缺，企业为此设置适应性岗位，安排老员工一对一指导并适当调高新手期计件工资标准，设置培训期为新员工提供通勤班车和宿舍，解决交通住宿问题，使得贫困劳动力能安心工作。
点对点劳务输送保障
对于那些已然在外地就业的贫困务工人员而言，怎样去帮助他们安全地返回到工作岗位是最为关键的要点。人力资源和社会保障部门以及驻外劳务工作站的工作人员，务必要依次逐个进行联系，从而确认他们返工的意愿以及健康的状况。与此同时，要去协调安排专门的车辆，达成“走出家门、登上车门、进入厂门”这样一种封闭循环的接送方式。
从接到务工人员开始，马上就会安排进行体检，进而保证防疫方面的安全。在顺利通过之后，将会由用工企业把人员接回去进行安置。有一些地方还针对稳定就业的建档立卡户发放额外的补贴，像是每年5000元额度的生活交通补助，以此进一步鼓励他们能够长期稳定地工作。
化解农产品滞销危机
疫情致使交通受到阻碍，农村合作社的农产品面临着滞销的风险形势，第一书记以及驻村干部要快速展开行动，一方面去联系乡镇单位实施内部采购行为，另一方面借助社交媒体以及本地电商平台发起线上销售活动。
他们创新性地运用“买一送一”跟“送货上门”的模式，于朋友圈以及电商平台去开展推广，效果极为显著，订单在短时间之内快速激增，干部们还得亲自投身于分拣以及配送之中，解决物流“最后一公里”的难题，切实保障贫困户的产业收益。
助力易地搬迁群众安居
使得搬迁群众“稳得住”的关键所在是就业 ，于大型安置社区之时 ，社区工作人员需要去进行细致入微的融入指导 ，从家电的使用开始 ，一直到购买生活用品方面 ，逐一进行手把手的教学 ，更加关键重要的是，务必要给具备劳动能力的搬迁户供应适宜的就业岗位。
在安置点附近，当地政府会与企业联合起来，开发保结、保安以及产业工人等岗位，工资要达到一定的标准，目标是让有劳动能力的家庭中至少有一人能够稳定就业，从根本上给与搬迁户维系生计的保障，防止由于失业而致使他们返贫。
构建长效就业扶贫机制
企业察觉到，本地贫困劳动力经培训后，可成为稳定用工来源，这使得企业把招聘贫困劳动力纳入常规计划，还与地方政府构建了固定对接渠道，而短期应急措施得转化为长效机制。
在政府这一层面，于疫情期间经由探究而得来的劳务协作、岗位开发以及技能培训等模式会被加以制度化，凭借持续不断的政策扶持以及产业培育，去创造出更多在附近就能就业的机会，使得就业扶贫成为巩固脱贫成果、推动乡村振兴的具有持久性的动力。
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