经济受疫情的影响还在持续着，好多行业以及企业面临着生存方面的压力，在这个时候金融支持政策精确地落地是特别关键的。怎样能够让好的政策切实转化成企业的“救命钱”，这对金融机构的执行智慧还有责任担当进行着考验。
政策落地的核心难点
把文件要求转变为具体行动存有现实阻碍，银行内部原本有的风控准则、绩效考核体系跟新政策要求的灵活性之间存在着张力，基层信贷员面临着“敢贷愿贷”和“怕追责”的矛盾，这有可能致使政策在“最后一公里”出现折扣。
与此同时，不同区域、不同行业的受损程度存在极大差异，政策没办法一概而论。金融机构要投入更多人力去做精准评估，这致使运营成本有所增加。怎样在控制风险以及应贷尽贷之间寻得平衡点，是当前最为突出的实践难题。
信贷资源的倾斜与保障
银行机构要设立专项信贷额度，用以确保资金切实流向遭受冲击较为严重的领域。比如说，针对餐饮、旅游等行业，应当单独给以规模的筹划确定，借助此来防止资金遭到其它优势行业的挤压占据。而调整内部资金转移定价，这样做能够直接使得相关分支机构的资金成本下降。
把审批权限下放到地方分行，能够提高响应速度。不过，授权得同清晰的界定标准联合起来，避免权力被滥用。与之配套的绩效考核，要减少相关业务利润指标的权重，而是将关注点放在服务客户数以及稳定就业等社会效益指标上。
担保体系的协同发力
政府性融资担保机构得主动把门槛降低下来，将对困难行业企业的覆盖面去做相应地扩大。尤其是针对那些缺少抵押物的个体工商户，应当把信用担保比例予以提高。担保机构需要构建起快速响应机制，把流程进行简化，以此来确保担保能够及时生效。
遇上贷款出现风险状况之际，担保机构得依照法律规定立马履行代偿责任，将银行合作时的顾虑给消除掉。与此同时，要让农业信贷担保具备稳定器功效，借由跟银行一同承担风险，引领更多金融方面的资金流向三农领域，保证农业生产以及农资供应不会受到影响。
续贷与风险分类的灵活性
金融机构针对在二零二二年末就已到期的普惠性小型微型企业贷款，应当按照企业实际的情形状况予以倾斜处理，其业务在进行延期时时间长度可以灵活地去抉择操作、并非是统一进行延长三个月的时间，针对于那些恢复周期比较长的交通、文化与旅游相关领域企业，能够去斟酌思考安排更长时段的延期。
重点在于，于延期进程里，坚守实打实的风险判定，绝不能够只因企业接纳了延期政策，便按机械程式下调其贷款风险分级，理应保障企业的征信记载不被波及，况且免收罚息，切实给企业减轻负担重物，防止构建成型新的恐慌不已情形状态。
产品与服务模式的创新
在推动银行去推广那种“随借随还”模式的情形下，要去满足那些资金周转连续性较为强烈的企业的短期循环使用信用的需求。而这般情况是要求着银行开展信贷系统的改造工作，做到实现动态额度管理以及实时计较利息，这无疑就对银行的技术能力提出了更高的要求。
发展保单融资乃是银保合作的关键要点所在。银行能够依靠出口信用保险保单之类的东西，来给外贸企业增添信用从而进行放贷。与此同时，保险机构应当去研发针对营业中断、人员隔离等风险的创新性产品，进而为企业予以更为丰富多样的风险分散途径。
内部机制与生态的优化
银行要进行阶段性的内部考核调整，对于在合理容忍度范围之内所形成的不良状况，针对相关条线以及分支机构减轻或者免予扣分。更为关键的是健全尽职免责的细则内容，清晰明确免责的具体的情形乃至认定程序，从而让一线员工能够放下心理包袱。
面向金融机构而言，应当全方位地对现有的那些用以纾困的产品展开梳理工作，借助网点、还有APP以及公众号等诸多渠道，主动去进行宣传。而对于行业协会来讲，需要及时地予以归结，借此实现有效经验以及创新案例的推广，对机构之间的学习予以促进，进而形成行业层面的合力。
申请纾困贷款时，您所在地区的银行办理流程，是否真的便捷高效呢？欢迎在评论区分享您的经历，或者分享您的看法。
